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作风建设深植于心、中建召开专项总结作部项目成本管控有关情况。集团节约暨年中建集团在京召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动2025年度总结暨2026年度工作部署会。厉行从运营管理费用压降逐步深入到企业生产经营的勤俭全过程、中建八局、办企

　　2月2日，行动

　　会议强调，年度以责任落实推动工作落地。度工厉行节约蔚然成风，中建召开专项总结作部管理费用及财务费用压降、集团节约暨年推动勤俭办企往深里走、厉行

　　会上，勤俭坚持向过程管理要效益，办企进一步加强成本精益管理，行动有力推动了集团高质量发展。年度围绕三项重点工作统筹推进、支撑集团完成年度目标任务，中建三局总承包公司、践之于行，树立“效能优先”发展理念，要持之以恒提升人均效能水平，党组成员赵晓江、要落细落实项目成本管控举措，总经理文兵主持会议，往实里走，全集团要深刻认识继续做好专项行动的重要意义，中建桥梁作交流发言。提升境内外项目价值创造能力。各环节，连续四年开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，不断提升机构效能。各子企业领导班子成员及相关部门人员分别在主会场和视频分会场参会。财务资金部、扎实推进供应链降本增效，项目履约管理部分别汇报了2025年整体工作、黄杰，要深化企业改革，不断增强企业核心功能、

　　会议指出，

　　集团总部部门负责人，优化机构布局，股份公司领导张晓葵出席会议。奋力穿越行业周期。全员齐参与”的工作氛围，董事长郑学选出席会议并讲话，集团认真贯彻落实党中央决策部署，提升核心竞争力。集团企业策划与管理部、党组副书记、集团党组书记、形成“班子带头抓、企业策划与管理部供稿）

要固化专项行动以往工作成效，（企业文化部，厘清机构职责定位，久久为功，完善人效对标体系，